會議伊始，事業部總經理助理陳總發表了熱情洋溢的開場致辭。他通過回顧波士頓項目和“2號工程”的發展歷程，為本次會議定下了基調。同時，為了更加有序地開展2024年的工作，人資部門對事業部的組織架構及人員分工進行了進一步的明確和規劃。

      緊接著，事業部常務副總姚總作了事業部年度規劃報告。他全面深入地分析了2023年事業部的整體工作，總結了經驗教訓，并基于2024年的工作重心提出了六大關鍵戰役和五大專項，為事業部未來的發展指明了方向。

      隨后，各部門負責人分別就2023年各項工作完成情況及2024年工作展望進行了總結匯報。他們詳細匯報了各自部門的工作成果和未來的發展規劃，展示了事業部在各個領域取得的顯著成績和未來的宏偉藍圖。

      在會議的后半場，開展了“降本增效”三大主題的研討。現場氛圍嚴肅而熱烈，各組成員以高度的責任感和使命感投入到研討中，集思廣益，各抒己見，踴躍展示各組的研討成果，并提出了詳實的問題總結及解決對策。這一環節充分展現了事業部全體成員團結協作、銳意進取的精神風貌。

      最后，事業部總經理李總發表了重要講話。她以《二縮三降、降本增效》為主題回顧了波士頓項目的高光時刻，并強調了戰略重心的轉移和實施、導入阿米巴挖掘“看不見的成本”等方向，引申出24年降本增效的全年經營目標，事業部班子成員領銜扛責，眾志成城，挑戰不可能! 提出24年波士頓的挑戰與機遇并存，降本增效的同時獲取更大商業價值，“2號工程”會成為公司的標桿項目的美好期望。

      成功屬于過去，2024年我們不再“特別”，戰略重心已經從全力保障項目量產成功轉移至在保障項目量產成功的基礎上聚焦經營目標的全面達成，波士頓人將迎難而上，永立潮頭，挑戰一切不可能，實現預定的年度目標。 

      歲月不居，天道酬勤；百舸爭流，千帆競發；牢記過“苦日子,緊日子”的使命，團結一心，共同努力，務實開拓，不斷創新。為降本增效，二縮三降，快速爬坡，穩建核心競爭力而努力奮斗!